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2019 Ausgabe 1 valvescommunity® Your update on HEROSE GROUP Nachruf Ein Visionär ist von uns gegangen Eindrücke Persönliche Erinnerungen an Wilfried Zschalich Technik Schnelle Hilfe für das Lüneburger Eisenwerk Wilfried Zschalich, so wie man ihn kannte Wilfried W. Zschalich: Ein Visionär ist von uns gegangen Im Alter von 78 Jahren ist am 3. Januar 2019 Wilfried W. Zschalich verstorben. Mit dem Tod seines Seniorchefs hat HEROSE den Mann verloren, der Mit- te der 90er Jahre durch weitsichtige Entscheidungen den Grundstein für den heutigen Erfolg des Unternehmens legte. Als Zschalich am 1. Januar 1971 im Alter von 30 Jahren in der Hamburger Stresemannstraße als Controller seine Tätigkeit bei HEROSE begann, ahnte wohl niemand – am wenigsten er selbst –, welche bewegende, aufregende und letztlich äußerst erfolgreiche Entwick- lung die Firma einmal nehmen würde: von einem Schiff sarmaturenhersteller, dem noch Ende der 80er Jahre das Aus drohte, bis zu einem heute weltweit füh- renden Unternehmen in der Armaturen- branche. Am 3. Juni 1940 in Hastenbeck (Kreis Hameln/Pyrmont) geboren, studierte Wilfried Zschalich nach dem Abitur Betriebswirtschaftslehre. Als frischgeba- ckener Diplom-Kaufmann zwischen 1964 und 1970 in einer Wirtschaftsprüfungs- gesellschaft in Hamburg tätig, wechsel- te er schließlich zur T. H. Rose KG in die Stresemannstraße. Das Unternehmen HEROSE, gegründet 1947, war damals eine reine Vertriebsgesellschaft, die Pro- dukte der T. H. Rose KG und der HERO Armaturenwerk GmbH in Bad Oldesloe verkaufte – der beiden Firmen, aus denen das heutige Unternehmen ent- stand. Im Wesentlichen wurden dort Schiff sarmaturen aus Rotguss sowie Sicherheits- und Absperrventile für den Maschinenbau und die Haustechnik produziert. Als Wilhelm Klauke, der Alleingesell- schafter der T. H. Rose KG, 1973 starb, übernahm Wilfried Zschalich die Ge- schäftsführung und die Testamentsvoll- streckung. Schwierige Besitzverhältnisse ließen von da an wichtige Zukunfts- entscheidungen lange Zeit nicht zu. Mitte der 80er gab es nicht wenige in der Branche, die dem kleinen Firmenverbund rund um HEROSE keine großen Chan- cen mehr gaben. Aber das Unternehmen lavierte sich durch. Ende 1987 wurde der Liebe Leserinnen, liebe Leser, das Jahr 2019 hat persönlich für mich und meine Familie leider nicht gut begonnen. Ich habe mit Wilfried Zschalich nicht nur meinen Vater verloren, sondern darüber hinaus auch einen geschätzten Ratgeber und Sparringspartner in unternehmerischen Belangen; in allen seinen Rollen wird er mir fehlen. In dieser vc wollen wir noch einmal zurückblicken auf den Mann, der 40 Jahre das Unternehmen HEROSE mit Leiden- schaft geführt hat. Für die überwältigende Anteilnahme und die vielen tröstlichen Worte aus dem Kreis meiner Mitarbeiter und Part- ner sowie der Freunde des Hauses HEROSE bedanke ich mich ganz herzlich! Trotz aller Trauer, Betroff enheit und Rück- schau wollen wir in dieser Ausgabe aber auch einen Blick auf aktuelle und zukünftige Entwicklungen werfen. Und auf Seite 6 fi nden Sie einen Bericht darüber, wie idealer Kundendienst heute aussieht. Dirk M. Zschalich Geschäftsführender Gesellschafter

Nachruf Produktionsstandort der T. H. Rose KG in der Hamburger Stresemannstraße aufgegeben und nach Bad Oldesloe zu HERO verlegt, die Verwaltung folgte 1992 und mietete sich im Bad Oldesloer Mohr- Einkaufscenter ein. Die große Wende kam 1996, als die Familie Zschalich die Firma über- nahm und damit mutig investierte. Der verstorbene Seniorchef hatte schon lange erkannt, dass die Zukunft für HEROSE in der Tieftemperaturtechnik lag – und startete durch. Ende 1996 wurde der HEROSE-Neubau an der Elly-Heuss- Knapp-Straße bezogen. Das hatte nicht nur organisatorische Gründe: Die alte HERO-Fabrik in der Oldesloer Straße „triefte vor Öl“, erst in den neuen Hallen konnte man den Kunden glaubhaft machen, dass HEROSE auch öl- und fettfreie Tieftemperaturventile herstellen könne. Von da an ging es steil bergauf. Mit Gründung der HEROSE Limited 1998 war das Unternehmen zunehmend in weiten Teilen der Welt präsent. Heute liegt der Exportanteil von HEROSE bei rund 75 Prozent; das Unternehmen mit seinen weltweit fast 400 Mitarbeitern exportiert in mehr als 100 Länder. Anfang 2011 zog sich Wilfried Zschalich aus der Geschäftsleitung zurück und übergab an seinen Sohn Dirk, der das Unternehmen bereits seit 2004 als geschäftsführender Gesellschafter mitgeleitet hat. Erinnerungen an Wilfried Zschalich: „Ich erhebe mein Glas auf sein Gedenken“ Wie war Wilfried Zschalich als Mensch, wie als Unternehmer? Mitarbeiter und Partner erinnern sich: Beispiel vor Jahren kurzerhand eine Lehrstelle zugesagt, obwohl wir das gerade mal zwischen Tür und Angel besprochen hatten.“ Hans Frost, 60, Tieftemperaturmontage, seit 1984 bei HEROSE: „Vor zehn Jahren habe ich mir mal meine grauen Haare schwarz gefärbt und den Bart abgenommen. Fürchterlich. Am nächsten Tag sah mich der Chef zufällig, schmunzelte – und sagte dann zu mir: „Das machst du aber nicht noch einmal!“ Sabine Helms, 51, Leiterin Vertriebsinnendienst, seit 1998 bei HEROSE: „Als ich damals im Prüffeld angefangen habe, kam er anfangs auf seinem täglichen Rundgang vorbei und fragte mich immer, wie es mir geht und ob mir der Job gefällt. Das machte er bei allen Neuen. Deshalb bleibt mir seine freundliche und interessierte Art ganz besonders in Erinnerung.“ Matthias Reinhardt, 59, verantwortlich für den Kundenservice und das Prüffeld, seit 1990 bei HEROSE: „Zu Wilfried Zschalich konnte man jederzeit mit allen Problemen kommen, egal, ob privat oder dienstlich. Meiner Tochter Julienne hat er zum „ Den Businessplan haben wir auf dem Bierdeckel gemacht „ 2 valvescommunity 1/ 2019 HEROSE GMBH

„ Der Chef hat fast die ganze Zeit selber mit angepackt „ Hans Heinrich Stoffers, 58, Automateneinrichter, seit 1978 bei HEROSE: „Als wir 2006 in den Anbau zogen, hat der Chef die ganze Zeit selber mit angepackt und war sich nicht zu schade, die Werkbank millimetergenau auszurichten. Und toll fand ich auch, dass häufig gegrillt wurde, wenn der Umsatz mal wieder stimmte.“ Andreas Gabriel, 54, Versand, seit 1986 bei HEROSE: „In der Ventilmontage hing ein Schild ‚Rauchen verboten‘. Der Chef hat sich trotzdem eine angesteckt ...“ Manfred Neels, 54, Vorarbeiter in der Qualitätssicherung, seit 1983 bei HEROSE: „Als es uns in den 90er Jahren mal nicht so gut ging und HEROSE sparen musste, hat Wilfried Zschalich uns vorgeschlagen, einen 15er Schlüssel zu einem 17er umzuschleifen. Clevere Idee – und wieder ein paar Mark weniger ausgegeben.“ Mike Grimsehl, 40, Produktionsleiter in der mechanischen Fertigung, seit 1998 bei HEROSE: „Auch als Betriebsrat habe ich den Chef immer als jemanden erlebt, dem der einzelne Mitarbeiter genauso wichtig war wie das Unternehmen. Obwohl es der Firma zwischendurch auch mal nicht so gut ging, musste kein einziger Kollege in den vergangenen 20 Jahren aufgrund wirtschaftlicher Verhältnisse gehen.“ Franco Zanetti, 80, langjähriger Freund und Eigentümer der Firma Valvomec und seit 30 Jahren Lieferant für Rotguss- armaturen aus Norditalien: „Als Wilfried Zschalich mir nach dem ersten Treffen seine Visitenkarte gab und ich den Namen Zschalich las, lachte ich und sagte: ‚Den werde ich als Italiener nie richtig aussprechen können – mit sieben Konsonanten und nur zwei Vokalen.‘ Aber ich hab’s dann doch gelernt im Laufe der Zeit. Wilfried war immer ein harter Verhandlungspartner. Aber bei einem guten Pils haben wir noch immer einen guten Kompromiss gefunden.“ Immer die ganze Welt im Blick: Wilfried Zschalich Thorsten Cordes, 51, Leiter des Qualitätsmanagements, seit 1985 bei HEROSE: „Der Chef kannte alle mit Namen. Meine Frau Christa zum Beispiel arbeitete auch bei uns. Nach der Heirat hieß sie ja nun auch Cordes. Und wie begrüßte der Chef sie am nächsten Morgen, als sie sich zufällig trafen? „Guten Tag, Frau Cordes.“ Guido Schulz, 49, Leiter Einkauf, Gesellschafter und Prokurist, seit 1997 bei HEROSE: „Als Unternehmer, Kaufmann und Mensch war Wilfried Zschalich immer ein absolutes Vorbild für mich. Er konnte aber auch durchaus mal ungeduldig sein und laut werden. Als er mich mal über den Flur zu sich rief und ich sagte, ich käme gleich, bekam ich zur donnernden Antwort: ‚Du kommst sofort!’“ Volker Maaß, 51, Verkaufsleiter, seit 2006 bei HEROSE: „Ich werde nie vergessen, wie wir auf einem Bierdeckel in kürzester Zeit den kompletten Businessplan für HEROSE Iberica in Spanien entwickelt haben. Dafür brauchen andere teure Berater und seitenweise Strategiepapiere. Gesessen haben wir damals übrigens in seinem ‚zweiten Wohnzimmer‘, einem kleinen griechischen Restaurant in Norderstedt.“ Keith Stewart, 65, Geschäftsführer HEROSE Limited und dem Unternehmen seit 1997 verbunden: „Wo andere längst gekniffen hätten, hatte Wilfried Zschalich immer den Mut, sich den geschäftlichen Herausforderungen zu stellen, denen sich HEROSE auf dem Weg zu einem der wichtigsten Lieferanten in der globalen Gasindustrie gegenüber sah. Ich erhebe mein Glas auf sein Gedenken!“ valvescommunity 1/ 2019 HEROSE GMBH 3

Interview „Wir haben gute Chancen, weiter zu wachsen“ Interview mit Dirk Zschalich, geschäftsführender Gesellschafter von HEROSE, über die Aussichten 2019 Wie war 2018 – was bringt 2019? Darüber sprach die vc mit Dirk Zschalich. vc: Wie bewerten Sie das vergangene Jahr? Dirk Zschalich: Unter dem Strich ver- lief 2018 erfolgreich für uns. Das gilt für Bad Oldesloe, aber auch für die anderen Unternehmen der HEROSE-Gruppe. Wir haben ein Umsatzplus von 12 % erzielt. Ein gutes Ergebnis, obwohl wir hinter dem Ziel zurückgeblieben sind, das wir uns im Rahmen der Strategie 2022 gesetzt haben. vc: Worin lagen die Gründe? Zschalich: Unter anderem waren die politischen Rahmenbedingungen alles andere als ideal. Ich erwähne hier nur den Handelskrieg zwischen den USA und China sowie das Dauerthema Brexit. vc: Lassen Sie uns zu den positiven Aspekten kommen. Zschalich: Davon gab es eine Menge. Zum Beispiel haben wir unsere Liefer- treue – das Einhalten der zugesagten Termine – nach einigen Problemen im Vorjahr wieder nachhaltig auf über 98 % gesteigert. Dank der für uns wichtigen drei großen Messen – der ACHEMA, der SMM und der Valve World, die 2018 zum ersten Mal alle in einem Jahr stattfanden, konnten wir viel für Kundenbindung und Neukundengewinnung tun. Mit unserem Service, dem Einbau und der Wartung von Armaturen, hat HEROSE ein neues, vielversprechendes Geschäftsfeld er- schlossen. Und schließlich haben wir eine Reihe neuer Baureihen und Produkt- erweiterungen herausgebracht. vc: Mittlerweile arbeiten in Bad Oldesloe mehr als 300 Menschen für HEROSE. Produktion und Verwaltung stoßen an ihre räumlichen Grenzen ... Zschalich: Wir wissen, dass wir an einer baulichen Erweiterung mittelfristig nicht vorbeikommen. Reserveflächen haben wir ja genug, erste Überlegungen und Skizzen gibt es bereits. In diesem Jahr gehen die Planungen weiter voran. vc: Was erwarten Sie ansonsten für 2019? Zschalich: Wie schon in den vergange- nen Jahren wird das Thema LNG Fuel- ling für den Schiffbau eine wesentliche Rolle für unser Geschäft spielen. Nach- dem 2018 die AIDA Nova mit HEROSE- Armaturen ausgestattet wurde, ist der Bau von Kreuzfahrtschiffen weiter ein hochinteressantes Thema für uns. Aber auch bei Fähren und Binnenschiffen wird die Nachfrage kontinuierlich steigen. Mit der DLR – dem Deutschen Zentrum für Luft und Raumfahrt – konnten wir einen neuen, wichtigen Referenzkunden für das Thema „Aerospace“ gewinnen. Das ist ja ein ganz neues Geschäftsfeld für uns, und ich bin sehr optimistisch, dass sich das positiv für uns weiterentwickelt. Allgemein haben wir für 2019 ein am- bitioniertes Entwicklungsprogramm mit zahlreichen Neuerungen und Er- weiterungen aufgelegt. Mobilitätslö- sungen mit Wasserstoff rücken bei- spielsweise näher. Uns werden die Themen Automatisierung, Digitalisie- rung und eine weitere Optimierung der internen Prozessabläufe weiter inten- siv beschäftigen. Dann wollen wir un- ser Serviceportfolio weiter ausbauen. Und wir müssen bei der Integration der HEROSE-Gruppe vorankommen. In diesem Punkt hinken wir etwas hinter dem Zeitplan her. Aber auch hier ist uns eine qualitativ gute Lösung, die etwas länger dauert, wichtiger als ein schlech- ter Schnellschuss. vc: Ihre Umsatzprognose für 2019? Zschalich: Wir haben gute Chancen, weiter zu wachsen. Allerdings machen mir die bereits angesprochene welt- politische Lage und die allgemeine konjunkturelle etwas Sorgen. Populistische Bewegungen können ein weiteres Risiko für die Konjunktur sein. Das ist schwer einzu- schätzen. Aber grundsätzlich bin ich ein Optimist. Entwicklung Wilfried Zschalich mit Sohn Dirk und Tochter Ulrike Auch Maskottchen „Zscharly“ war eine Idee von Wilfried Zschalich valvescommunity 1/ 2019 HEROSE GMBH 5

Technik Alarm! Schnelle Hilfe für´s Eisenwerk Nur kurzer Produktionsstopp bei Focast dank unkonventioneller Lösung von HEROSE m o c . k c o t s r e t t u h S : e l l e u q d l i B Ein Bild wie von Dante gemalt: Der verflüssigte Schrott wird mit Temperaturen von bis zu 1600 Grad aus dem Kupolofen abgelassen 11. November 2018, 7.47 Uhr: Bei Bernt Ohlow aus der technischen Kundenbe- ratung von HEROSE in Bad Oldesloe klingelt das Telefon. Am anderen Ende: der Leiter Instandsetzung beim Ei- senwerk Focast in Lüneburg. Er klingt gehetzt: „In der Regelstrecke für die Sauerstoffzufuhr unseres Ofens ist ein Ventil kaputt. Die Produktion steht, wir brauchen schnellstmögliche Hilfe.“ Der Focast-Mitarbeiter weiter: „Kaum zu glauben: Nach nicht einmal zwei Stun- den war das Ersatzteil bei uns. Das war echt eine starke Leistung.“ Wegen des Ventilproblems hatte ihn die Morgenschicht gegen 5 Uhr raus- geklingelt. „Wir fahren den sogenannten Kupolofen, in dem wir unseren Schrott schmelzen, immer so gegen 4 Uhr hoch. Kurze Zeit später haben die Jungs ge- merkt, was los ist, und mich aus dem Bett geklingelt.“ Er musste erst einmal suchen, bis er an dem 15 Jahre alten Ventil den lesbaren Schriftzug HEROSE fand. „Ich kannte HEROSE nicht.“ Aber es gibt ja Google. „Und dann habe ich auf gut Glück ange- rufen.“ Und er hatte Bernt Ohlow in der Leitung. Um das Ventil identifizieren zu kaum noch können – „da war keine Nummer und nichts eingraviert,“ – fotografierte man das marode Teil mit dem Handy und schickte die Fotos per E-Mail nach Bad Oldesloe. Dann wurde noch schnell die Baugröße gemessen, das Problem ge- schildert – und schließlich fand man die Lösung: „Der Kegel mit Dichtfläche war kaputt“. Mit dem Kurier nach Lüneburg Obwohl HEROSE kein komplettes Ven- til dieser Bauart auf Lager hatte, wusste man sich zu helfen. Bernt Ohlow: „Da haben wir eben das passende Oberteil eines ähnlichen Ventils per Kurier nach Lüneburg geschickt.“ Dort traf es um 8.50 Uhr ein, wur- de montiert („Das waren ja nur sechs Schrauben“) – und um 10.23 Uhr lief die Produktion wieder an. Als die vc das Unternehmen Focast für diesen Bericht Anfang Februar besucht, ist man dort im- mer noch begeistert: „Dass man uns so unkonventionell geholfen hat, ist keine Selbstverständlichkeit. Und ganz neben- bei ist es auch ein Qualitätsbeweis, dass das Ventil so lange gearbeitet hat.“ Die Firma Focast – früher Lünebur- ger Eisenwerk – produzierte 2018 mit 200 Mitarbeitern 9200 Tonnen Guss- teile für den Maschinenbau – Pumpen-, Motoren- und Verdichtergehäuse sowie Maschinenbetten. Der Umsatz lag bei 24 Millionen Euro. Geschäftsführer Carsten Weißelberg: „Wir beliefern rund 150 Kunden, die zum größten Teil in Deutschland produzieren.“ Darunter sind Schwergewichte wie Gildemeister, GEA, Aerzener und Renk. Der Rohstoff für Focast ist Schrott. Er wird in zwei sogenannten Kupolöfen bei bis zu 1600 Grad Celsius geschmol- zen, anschließend wird das flüssige Eisen in die jeweiligen Formen gegossen. Beich: „Wir haben rund 1500 sogenann- te aktive Teile und weitere 5000 Modelle im Lager.“ Focast in Lüneburg hat sich auf Einzelanfertigung und Kleinserien spezialisiert. So arbeitet ein Kupolofen Um den Ofen zu starten, wird an sei- nem Grund ein Holzfeuer entzündet, mit Koks bedeckt und mit Gasbrennern zum Glühen gebracht. Anschließend wird der 6 valvescommunity 1/ 2019 HEROSE GMBH

So erreichen Sie uns HEROSE GMBH ARMATUREN UND METALLE Elly-Heuss-Knapp-Straße 12 23843 Bad Oldesloe Deutschland Tel.: +49 4531 509-0, Fax: +49 4531 509-120 info@herose.com Digitalmagazin bestellen: valves-community.com Newsletter bestellen: herose.com/newsletter Vertretung für Tschechien und Slowakei Die Firma TRACCOM wurde 1993 im tschechischen Chomutov gegründet. Seit 1994 vertreibt das Unternehmen HEROSE- Produkte in Tschechien und der Slowakei, seit 2004 unterstützt man die Geschäfte in Russland und der Ukraine. Ein besonderer Schwerpunkt sind LNG-Produkte von HEROSE. Die Firma wird geleitet von Václav Vlček. TRACCOM, s.r.o. Klostermannova 138 430 01 Chomutov Tschechien Tel.: +420 474 651 365 traccom@traccom.cz Vertriebspartner für die Türkei Das Unternehmen CEFIP wurde 1994 von Necdet Özcan in Herne gegründet. Gemeinsam mit HEROSE erarbeitet CEFIP individuelle Lösungen bei Tieftemperatur- armaturen für den Anlagen- und Systembau für Kunden in der Türkei. CEFIP-Consulting & Engineering für Industrieprodukte Heidstraße 80 44649 Herne Deutschland Tel.: +49 2325/972 58 10 Fax: +49 2325/972 58 25 contact@cefip.de www.cefip.com.tr Václav Vlček (rechts) auf der ACHEMA 2018 mit Keith Stewart Necdet Özcan (2. v. l. untere Reihe) mit seinen Mitarbeitern Aktuell Ofen bei brennender Glut mit mehreren Schichten aus Metall und Koks aufge- füllt und währenddessen mit Luft ange- blasen. Dabei entstehen am Grund des Ofens Temperaturen bis zu 1600° C, die das Metall zum Schmelzen bringen. Eine besondere Bedeutung hat der Kupol- ofen für die Gusseisenherstellung wie bei Focast. Dabei wird er mit Roheisen, Stahlschrott, Kreislaufmaterial und Ma- schinengussbruch beschickt. Die Ein- stellung des Kohlenstoffgehaltes des Gusseisens erfolgt über das Verhältnis Stahlschrott (geringer Kohlenstoffge- halt) zu Maschinengussbruch (hoher Kohlenstoffgehalt). Eine vermehrte Zu- gabe von Koks erhöht ebenfalls den Kohlenstoffgehalt. Ferner wird Kalk zu- gesetzt, um die beim Prozess entste- hende saure Schlacke zu neutralisieren und besser fließbar zu halten. Auch durch Einblasen von Luft mit erhöhtem Sauerstoffgehalt lässt sich der Kohlen- stoffgehalt des Gusseisens verringern. Erfunden wurde der Kupolofen übrigens 1794 von dem Engländer John Wilkin- n son. valvescommunity 1/ 2019 HEROSE GMBH 7

News n Februar 2019: Erfolgreiches Bestehen des Audits zur Überwachung der ABS- Klassifizierung n Januar 2019: Erfolgreiches Bestehen des Audits zur Überwachung der DNVGL-Klassifizierung n Dezember 2018: Bei der Tombola auf einer Modellbaubörse in Ratzeburg, mitveranstaltet von HEROSE-Mitarbeiter Marco Harz, kamen 300 Euro für die Jugendfeuerwehr Ratzeburg zusammen. Mareile Harz, (3. v. l.) Marco Harz, (5. v. l.), Veranstalter Gerd Nimtz (7. v. l.) und einige Kameradinnen und Kameraden mit Betreuern der Jugendfeuerwehr Ratzeburg Messen 41st Seminar on industrial Gases, Istanbul 11. bis 14. März 2019 VAASA Gas Exchange, Vaasa 18. bis 21. März 2019 OMC (Offshore Mediterranean Conference), Ravenna 27. bis 29. März 2019 LLR International Conference, Prag 15th CRYOGENICS 2019 7. bis 11. April 2019 5th international LNG Congress, St. Julien 29. bis 30. April 2019 Impressum Herausgeber: HEROSE GMBH, Bad Oldesloe Verantwortlich für den Inhalt: M. Esche, HEROSE GMBH Redaktion: C. Wurr Fotos: C. Wurr, HEROSE GMBH Konzept: gugelot gmbh, Hamburg Alle Rechte, Irrtümer und Druckfehler vorbehalten. HEROSE-NEWSLETTER: Aktuell, kostenlos und jederzeit kündbar. herose.com/newsletter Die nächste Ausgabe erscheint im Juli 2019. 8 Erste CNC-Maschine in Pune Gut ein Jahr hat es gedauert – jetzt arbeitet die erste CNC-Maschine für MACK VALVES in Pune. Eine Maschi- ne, die 16 Jahre lang in Bad Oldesloe ihren Dienst tat und nach umfangreicher Überholung nun in Indien steht. Ende 2017 wurde sie von der Firma DMG Mori Used Machines in Bad Oldesloe abgebaut und auf Herz und Nieren überprüft. Marode Einzelteile wurden er- setzt. für die Im Herbst ging es mit runderneu- erter Maschine auf dem Seeweg nach Indien, wo sie von DMG Mori India wie- der aufgestellt und ausgerichtet wurde. Verantwortlich Inbetriebnah- me vor Ort war Maik Tolzmann von HEROSE. Insgesamt verbrachte Tolz- mann fünf Wochen in Pune, um Anlauf- probleme zu lösen und die indischen Mitarbeiter anzulernen. Für seinen Ein- satz wurde er von Björn Stoll, dem Chief Operating Officer in Pune, ausgezeichnet. Die gelieferte CNC-Maschine aus Bad Oldesloe produziert jetzt Komponenten für HEROSE Deutschland und für MACK VALVES. Dhanesh Jadhav an seiner neuen Maschine Ehrung für Maik Tolzmann. Links: Chief Opera- ting Officer Björn Stoll HEROSE war Gastgeber der 74. Sitzung des Industriegaseverbandes Mitte Januar fand die 74. Sitzung der IGV im Hause HEROSE statt. Der Industrie- gaseverband (IGV) fördert die Sicherheit, den Umweltschutz und die Technik bei der Herstellung und dem Umgang mit Industriegasen. Der IGV ist ein Fachver- band des Verbandes der Chemischen Industrie e. V. (VCI) und in den europä- ischen Gaseverband „European Industri- al Gases Association“ (EIGA) integriert. Nahezu alle deutschen Unternehmen, die Industriegase herstellen und/oder abfül- len sowie vertreiben, sind im Industrie- gaseverband zusammengeschlossen. HEROSE ist seit Januar 2018 Mitglied im IGV. Matthias Reinhardt arbeitet an vielen Themen rund um die HEROSE-Produkte mit. Im Rahmen der Sitzung fand auch ein Betriebsrundgang durch die produ- zierenden Bereiche statt. Gewinnen Sie eine von 5 Sony-Bluetooth-Boxen Familie Zschalich übernahm die Firma HEROSE ... A – 1968 B – 1996 C – 2004 Ihre Lösung senden Sie bitte bis zum 10. Mai 2019: E-Mail: win@valves-community.com oder online: www.valves-community.com HEROSE-Mitarbeiter und deren Angehörige sind nicht teilnahmeberechtigt. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Wir gratulieren den Gewinnern eines LAMY Studio-Füllhalters: Thomas Nyman, Air Liquide SE, Schweden Jernej Plaskan, GTG plin d.o.o., Slowenien Marcello Kozuki Junior, BITZER Compressores LTDA, Brasilien Gerald Müller, BAUER KOMPRESSOREN GmbH, Deutschland Tomáš Raba, Chart Ferox, a.s., Tschechien valvescommunity 1/ 2019 HEROSE GMBH